这两天被一家韩国伪财阀海力士（SK Hynix）刷屏了。

他们的工服无意受到了追捧，在相亲商场，女性齐想追一稔海力士工服的打工东谈主；在毁坏店，海力士工服成为毁坏店免检通行证；它家的工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东谈主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"

我稍许谋划了新闻和这家公司，看完新闻，我想替韩国的成本族 / 鼓吹们报个警。

太离谱了。受益于 AI 存储芯片（HBM）的超等周期，海力士的事迹还是狂飙到了外天外。与此同期，他们竟然平直取消了奖金上限。致使还跟工会实现了一个极其"心虚"的公约：

以后每年营业利润的 10%，齐会分给每位职工。

算下来，2026 年海力士的东谈主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元足下。折合东谈主民币，整整 350 万。

本文来自微信公众号：  胡说职场  ，作家：Sean Ye，题图来自：视觉中国算下来，2026 年海力士的东谈主均年终奖可能要冲到 7 亿韩元足下。折合东谈主民币，整整 350 万。这新闻让眼红的我怎么点评？

我不错试一下：心虚的韩国财阀，注定无法建树伟大的企业。

要知谈海力士不是心血来潮，披发一次高额奖金。

他们在谈判中，手无绵力薄才，系数输给了工会。

临了的戒指是公司取消了奖金上限，平直和职工共享 10% 的营业利润。

分析师展望，该公司 2026 年营业利润约为 250 万亿韩元（现汇率约合 1.16 万亿元东谈主民币），据此谋略，25 万亿韩元的奖金池将由约 3.5 万名职工共享。据悉，公司本年 2 月已向职工披发东谈主均约 1.4 亿韩元（现汇率约合 65.2 万元东谈主民币）的利润分红。

这种行为给扫数的企业立下了一个终点负面的典型。

每一个企业家齐有根由咒骂一句：海力士的处罚层对抗了财富阶层。

手脚一家企业，你的筹划是为鼓吹争取历久利益。

在大部分民企的眼中，利润虽然应该领先留给：

鼓吹：按股分派，天经地义；

研发：为了鼓吹和企业的永恒发展和历久利益；

处罚层：给钱激发，也要有针对性的激发中枢处罚层

这种白茫茫的银子分给通常职工的作念法，终点心虚。

这种坏心发钱，不仅龙套了企业的发展环境，也龙套了和谐的社会环境。

 处罚上的"自裁" 把营业利润的 10% 硬性分给 3.5 万名职工，那么分给鼓吹和研发的用度当然就少了，处罚层能够分到的好像率也少了。

什么公司能有这种操作？

一般来说，商讨公司和猎头公司会和我方的合鼓吹谈主这样分钱，因为合鼓吹谈主齐是雇主，齐是鼓吹。

关联词和职工平直分钱的作念法，对吗？

企业有莫得想过，接下来奈何指令东谈主家干活？

职工等着钱交房租期间的顺从度和职工账户里趴着几百万的魄力是系数不同的。

职工也会有钱就会大肆，奈何可能乖乖按照要求加班？怎么反应公司 896 粗豪 100 天的敕令？

他万一有钱了，想要放工后在我方的醉心上花点钱，处罚者奈何把他们捆在工位上？

 社会层面的"失衡" 我国著明企业家也曾曰过：薪水太高不利于年青东谈主粗豪。

原话好像是这样的：

职工想加工资是东谈主之常情，但我要接头其他企业能不成承受，因为其他企业不成承受的话，我我方乱作念一通，对社会不是孝敬，是一种害处。

但愿海力士的高管们好好研读学习这句话的想想高度！

你们当今这种手脚，立竿见影影响了友商。

身边的老牌财阀很难作念 …… 明明三星还是作念出了浩大衰弱：

此前两边已接近实现公约，拟将营业利润的 13% 手脚奖金发给职工，平均每东谈主约可取得 34 万好意思元（约 240 万东谈主民币）。

分的钱比海力士还多少许，最大的别离即是这是一次性奖金，不高兴来岁还有。

戒指，因为海力士莫得大局不雅的"乱作念一通"，导致当今工会和职工不继承三星这样优胜的奖金了。

反不雅咱们国内的企业，给下层工场职工涨薪 100 多元，戒指多好。

职工是不是负义忘恩？是的；

职工是不是奋勇报名 896 粗豪 100 天的形态？是的；

职工是不是会因为加班时长不够而不悦，要求增多加班？笃定啊

这才是财务报表上最需要的"极致东谈主效"的典范。这才是伟大企业追求的简直奥义。

海力士那种被工会"勒诈"、通俗阴险分钱的作念法，处罚上相配稚子，短缺远见卓见。

……

好了，开云kaiyun体育app登录入口说真话。

这种"心虚"和"稚子"，可能是是这个时期最需要，但却稀缺的。

恰正是正是这种相配"不对理"的发奖金状貌，展现了东谈主力资源处罚中被日益暴戾的身分——组织公谈感和企业价值不雅的塑造。

海力士的 10% 利润分红，向职工以及翌日可能成为海力士职工的优秀东谈主才传递了几个谬误信息：

公司招供每一个职工的价值。

企业招供每一个职工的孝敬，不成停留在表扬和奖状层面，茂盛和职工沿路共赢，把公司利润拿出来分的行为，才是真金白银的招供职工价值。

 精神契约 企业从利润等分钱，进步了职工的包摄感，与职工斥地了更深层的情怀连合。

说句大口语，公司茂盛把利润分给我，意味着公司的成败与我细巧关系。

我在责任中的每个方案，不仅是匡助公司赢，亦然匡助我个东谈主赢。

双赢。

 塑造企业价值不雅 翌日 10 年，海力士齐会以这种状貌与职工共享利润，这 100% 会塑造了企业文化，进步公司的雇主品牌。

尤其是雇主品牌，这少许不仅体当今公司内，如今在通盘韩国，海力士工服还是成为商场上的香饽饽。

具体发达包括咱们前边提到过的：

海力士工装在韩国平直封神，被韩国网友戏称为"毁坏店免检通行证"，工服在韩国二手平台" Karrot "上被卖到了 4 万韩元（约 212 元东谈主民币），标题平直写着："最好相亲战袍"

海力士职工成为韩国婚介商场上庞大女嘉宾的重心出击筹划；

韩国超火的笑剧综艺 SNL，致使把这事儿拍成了段子：老大去逛毁坏店，意马心猿地拉开外衣拉链，泄露内部 SK 海力士的小背心。伴计一看平直原地滑跪理睬。

这是何等好的雇主品牌告白啊，不管是企业我方用钱请东谈主拍告白牌，请 KOL 代言，齐不如商场上网友自来水给公司作念宣传。

网友自来水的宣传，不叫营销，叫口碑。

往日 20 多年来，中国的企业永恒极力于作念大蛋糕——蛋糕变大了，当然职工能分到的也就更多了。

关联词 …… 世谈变了。

如今的商场环境下，作念大蛋糕真是莫得那么容易，在这个期间共享蛋糕就变得愈加剧大了。

我交融企业的第一要务如实是逐利，但在逐利的同期，也应该承担企业社会包袱。好多民企在提到社会包袱的期间，会说：

咱们为国度孝敬征税若干；咱们为当地安置管事若干；咱们给高卑鄙产业链带来若干生意契机；咱们为灾地捐钱若干。

但很少有企业提：

咱们的职工拿了多高的薪水；咱们职工领有富余长的年假和育儿假，不错奉陪家庭；咱们给职工交纳了足额的五险一金；还提供了相当的待业金，医疗保障以偏激他福利 ……

我有一句暴论，一个连我方职工齐缓和不好的企业，连我方职工齐不公谈对待的企业，好像率是不可能公谈对待供应商，调和伙伴，当地社区的。

你连天天陪在身边 8+ 小时的职工，齐不肯给足他们尊重；他们会给素昧平生的社区穷东谈主残疾东谈主裂缝群体富余的尊重吗？

不可能的。

外企有些教授是值得咱们学习效仿的：

星巴克会提他们给星巴克伙伴的父母也提供保障保障；沃尔沃会提他们给占比 75% 的男性职工提供半年的育婴假；Booking 会提到他们给职工放暑假并提供旅行基金让他们去巨匠旅游；Canva 会共享他们饱读舞职工居家办公，为更多职场父母提供了更友善的责任要求。

说到底，若是咱们拿着财务模子去测算，这些福利有时真是有 ROI，企业茂盛作念这件事，是因为在他们的企业文化里，他们信这样作念是对的，是企业的社会包袱。

在海外，若是企业真是作念不到这一切，也会有刚硬的工会流氓喊着"我能搞残你"来迫使企业和解。

相似的开云kaiyun体育app入口登录官网，在国内，在反内卷成为主旋律的今天，下层职工也但愿看到更多海力士这样的企业出现。

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